بالصور| أخطاء يرتكبها الأشخاص عند البدء في مشروع جديد

قد يكون البدء في مشروع جديد صعبا حيث أن أي خطأ يمكن أن يؤدي إلى انهيار كل شيء، ولذلك فإن النجاح يستدعي التعلم من أخطاء الماضي لأن الوقوع في الخطأ ليس غباءا كما يعتقد الكثيرون وخاصة عندما يتعلق الأمر بإنشاء مشروع، وقد قدم موقع بيزنس إنسايدر قائمة أكثر الأخطاء شيوعا والتي يقع فيها الكثير من الأشخاص عند البدء في مشروع جديد:

 

“إذا لم تكن صادقا مع نفسك، فلا يمكنك اتخاذ قرارات واعية من شأنها أن تحسن مشروعك لأنك سوف تبدأ الاختباء وراء أعذار ومبررات لتستمر في القيام بالخطوات التالية، ولا يمكنك أن تصدق كل القصص التي ترويها، فأنت بحاجة إلى جرعة صحية من الثقة لإحراز تقدم حقيقي إلى الأمام “. – لوكاس كارلسون، المدير التنفيذي في CenturyLink

 “يمكنك التمتع بروح المبادرة والأمل، ولكن إذا كنت واحدا من أولئك الذين يدخلون هذه اللعبة لأسباب خاطئة على سبيل المثال: صديقي فعل ذلك، لذلك يمكنني، فإنك ستقع في ورطة كبيرة عاجلا وليس آجلا”. – راجيش Setty، المؤسس المشارك في مشاريع ناشئة متعددة في الولايات المتحدة والهند.

 “وهذا يحدث في كثير من الأحيان، ويمكن نفاد المال حتى إذا كان لديك الكثير من الإيرادات والأرباح لذلك عليك أن تحترس”. مورلي رافي، المؤسس المشارك في يونيكورن VC .

 “من المهم جدا لأي شركة جديدة تأمين ممتلكاتها بما في ذلك براءات الاختراع والعلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر، وفي حال تقدم شركة منافسة بملفات على براءة اختراع بعد شركة أخرى فإن الشركة الجديدة صاحبة براءة الاختراع قد تضطر لدفع مزيد من الرسوم وقد تمنع من بيع منتجاتها، والتي لا يمكن لشركة أخرى بيعها- جيف نيلسون، اخترع جهاز Chromebook.

 “أعتقد أن أكبر خطأ يقع فيه رجال الأعمال الجدد هو الإدارة المصغرة لفترة طويلة جدا، دعوا نواب الرئيس يقومون بعملهم، وكذلك ما في وسعهم. دعوهم يتعلمون من أخطائهم، عليكم مساعدتهم، ولكن دعوهم ينطلقون وثقوا بهم ليقوموا بعملهم”. – جايسون M. ليمكين، المؤسس المشارك / الرئيس التنفيذي لشركة EchoSign.

 الفريق هو أهم قطعة في اللعبة عندما يتعلق الأمر بإنشاء شركة ناشئة حيث أن التوظيف الخطأ يمكن أن يؤدي إلى سقوطها، لذلك يجب الاستعانة بأشخاص يتمتعون بالمهارة والذكاء والمثابرة، فمن السهل أن تقع في فخ توظيف الناس الذين هم “جيدون بما فيه الكفاية” عند بدء المشروع في محاولة لرفع الإنتاج سريعا، ولكن الخطأ في هذه الخطوة يمكن أن يكون قاتلا.”- ايفان REAS، المؤسس المشارك لمختبرات هوثورن.

 “نحن أولا وقبل كل شيء شركة يحركها المنتج، وفي حال إنفاق دقيقة واحدة إضافية في اليوم على ترقيع المنتج بدلا من الخروج من المكتب والعمل على بيعه مما يفقدنا فرصة جني الكثير من المال في وقت أبكر مما فعلنا.” أناند سنوال، المؤسس المشارك في CB Insights.

 “”أنت بحاجة للحفاظ على التدفق النقدي المتوقع أسبوعيا 10-13  للبقاء على قيد الحياة لأن “التدفق النقدي هو أكثر أهمية من والدتك “- بيتر باسكرفيل، صاحب ومدير أكثر من 30 من الشركات الصغيرة.

 

 “عميلك يجب أن يحب منتجك، وإذا لم يكن كذلك فإن لديك مشكلة حقيقية، لأنك ستحتاج إلى معرفة السبب، والطريقة الوحيدة للقيام بذلك هو من خلال الاستماع إليهم والاستجابة لاحتياجاتهم، لذلك تأكد من أنك تقوم بالاتصال مع عملائك بشكل يومي.” – برايان دي Haaff، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Aha!

 “لا شيء على ما يرام دائما، الأمور تتعثر، الأمور دائما تسير بشكل خاطئ (نحن نقول:…”.! نفرح، الأمور تتعثر، إذن نحن نتقدم”). التعثر ليس بالضرورة أمرا سيئا، صحيح أنه محبط لكنه ليس سيئا وهذا يعني عادة أنك تتقدم”. – جريج تابر، الرئيس التنفيذي لشركة “شركة 5000 “وادي السيليكون.

 بناء أكثر من اللازم

“يرى للجميع أن منتجه يجب أن يكون الأفضل ولكنهم عادة ما لا يملكون أي فكرة عن كيفية الوصول إلى ذلك وما يلزم للوصول إلى ذلك، أنا دائما أشجع على تقديم منتج MVP أي منتج قابل للتطبيق، حيث أن محاولة بناء منتج معقد قد تكون له نتائج كارثية فهو سيستغرق وقتا أطول كما أن المبتدئين لا يملكون عادة المال ولا الفريق اللازم لبناء شيء من هذا القبيل” – بيك Pongpaet، مؤسس Pictacular.co.